fororealmadrid.com

zam escribió:

Apostata escribió:Hace muchos años trabajaba en una empresa a la que llegó la jefa de planta más cabrona y más dura que se pueda imaginar. Empezó a apretar las tuercas con la productividad, las bajas, la puntualidad, las horas extras...

Al poco tiempo toda la plantilla le declaró la guerra. Empezaron a aparecer sabotajes y errores intencionados. Un día salió y se encontró las 4 ruedas del coche rajadas, reunió cabreadísima a todo el personal en el comedor y la gente miraba para otro lado y se reía.

No llegó a durar ni dos meses. Cuando se fue mandaron a un tío que era como un vendedor de coches usados, sonreía a todo el mundo, se aprendió los nombres de todos, se tomaba el café en el comedor de empleados, y en pocas semanas la planta recobró el ritmo y la normalidad.

Y estoy hablando de currantes que ganaban entre 800 y 2000 euros y tenían miedo a perder su trabajo. Imaginaos esto en multimillonarios que una mañana chascan los dedos y por la tarde su agente les encontrado media docena de clubs de primera línea.

Yo sé que a muchos os mola la idea del sargento de hierro que les pone las pilas a "esos niñatos millonarios", pero vivís en un mundo irreal. Dirigir grupos es complicadísimo y manejar el factor humano es esencial para crear una dinámica de trabajo. Lo de dibujar alineaciones y poner a este aquí y a aquel allí sin más, sólo funciona en los simuladores de fútbol.

En el modelo actual es ABSURDO el entrenador sargento. SIEMPRE priman los jugadores para lo bueno y lo malo.

Apostata escribió:

zam escribió:

Apostata escribió:Hace muchos años trabajaba en una empresa a la que llegó la jefa de planta más cabrona y más dura que se pueda imaginar. Empezó a apretar las tuercas con la productividad, las bajas, la puntualidad, las horas extras...

Al poco tiempo toda la plantilla le declaró la guerra. Empezaron a aparecer sabotajes y errores intencionados. Un día salió y se encontró las 4 ruedas del coche rajadas, reunió cabreadísima a todo el personal en el comedor y la gente miraba para otro lado y se reía.

No llegó a durar ni dos meses. Cuando se fue mandaron a un tío que era como un vendedor de coches usados, sonreía a todo el mundo, se aprendió los nombres de todos, se tomaba el café en el comedor de empleados, y en pocas semanas la planta recobró el ritmo y la normalidad.

Y estoy hablando de currantes que ganaban entre 800 y 2000 euros y tenían miedo a perder su trabajo. Imaginaos esto en multimillonarios que una mañana chascan los dedos y por la tarde su agente les encontrado media docena de clubs de primera línea.

Yo sé que a muchos os mola la idea del sargento de hierro que les pone las pilas a "esos niñatos millonarios", pero vivís en un mundo irreal. Dirigir grupos es complicadísimo y manejar el factor humano es esencial para crear una dinámica de trabajo. Lo de dibujar alineaciones y poner a este aquí y a aquel allí sin más, sólo funciona en los simuladores de fútbol.

En el modelo actual es ABSURDO el entrenador sargento. SIEMPRE priman los jugadores para lo bueno y lo malo.

Pero eso en el Madrid, en el Elche y en la Balay.

Estoy seguro que ninguno de nosotros reconocería que trabaja mejor a palos y bajo presión, y sin embargo para algunos esa es la panacea para que trabajen otros.

eltiolavara escribió:

zam escribió:

Apostata escribió:Hace muchos años trabajaba en una empresa a la que llegó la jefa de planta más cabrona y más dura que se pueda imaginar. Empezó a apretar las tuercas con la productividad, las bajas, la puntualidad, las horas extras...

Al poco tiempo toda la plantilla le declaró la guerra. Empezaron a aparecer sabotajes y errores intencionados. Un día salió y se encontró las 4 ruedas del coche rajadas, reunió cabreadísima a todo el personal en el comedor y la gente miraba para otro lado y se reía.

No llegó a durar ni dos meses. Cuando se fue mandaron a un tío que era como un vendedor de coches usados, sonreía a todo el mundo, se aprendió los nombres de todos, se tomaba el café en el comedor de empleados, y en pocas semanas la planta recobró el ritmo y la normalidad.

Y estoy hablando de currantes que ganaban entre 800 y 2000 euros y tenían miedo a perder su trabajo. Imaginaos esto en multimillonarios que una mañana chascan los dedos y por la tarde su agente les encontrado media docena de clubs de primera línea.

Yo sé que a muchos os mola la idea del sargento de hierro que les pone las pilas a "esos niñatos millonarios", pero vivís en un mundo irreal. Dirigir grupos es complicadísimo y manejar el factor humano es esencial para crear una dinámica de trabajo. Lo de dibujar alineaciones y poner a este aquí y a aquel allí sin más, sólo funciona en los simuladores de fútbol.

En el modelo actual es ABSURDO el entrenador sargento. SIEMPRE priman los jugadores para lo bueno y lo malo.

Ni tiene que haber sargentos ni tampoco peleles,con una cosa intermedia vale.Pero siempre,no un día sí y cuatro no.

zam escribió:No creo que nadie quiera que ZZ no triunfe. Y no solo por ser el éxito del Club, sino por ser quién es y como es. Y tiene ya un bagaje de éxito importantes. Lo que pasa es que en el Madrid últimamente uno no se fía de nada porque vamos de la gloria a la hostia con facilidad pasmosa. Es más la manera de funcionar que tenemos la que nos crea dudas sobre ZZ que otra cosa. En realidad el hombre mal no lo está haciendo.

zam escribió:No creo que nadie quiera que ZZ no triunfe. Y no solo por ser el éxito del Club, sino por ser quién es y como es. Y tiene ya un bagaje de éxito importantes. Lo que pasa es que en el Madrid últimamente uno no se fía de nada porque vamos de la gloria a la hostia con facilidad pasmosa. Es más la manera de funcionar que tenemos la que nos crea dudas sobre ZZ que otra cosa. En realidad el hombre mal no lo está haciendo.

Apostata escribió:Es curioso que haya jugadores que después de una racha desastrosa, metan un gol o hagan un buen partido y "callen bocas", aunque lleven semanas o meses sin hacer bien su trabajo, y que un entrenador que en menos de un año lleva una Champions y nos tiene líderes, no calle bocas ni ganando partido tras partido.

sanpedrano escribió:

zam escribió:No creo que nadie quiera que ZZ no triunfe. Y no solo por ser el éxito del Club, sino por ser quién es y como es. Y tiene ya un bagaje de éxito importantes. Lo que pasa es que en el Madrid últimamente uno no se fía de nada porque vamos de la gloria a la hostia con facilidad pasmosa. Es más la manera de funcionar que tenemos la que nos crea dudas sobre ZZ que otra cosa. En realidad el hombre mal no lo está haciendo.

mmmmm si creo hay muchos en el foro que desean le vaya mal a Zisou, y por diversas razones. Unos porque...
1. Creen que el sol sale y se esconde tras las posaderas de Mourinho y ven como un insulto que no sea nuestro tecnico
2. Otros porque no le da 90 minutos, la capitanía, y besos a James
3. Otros porque el Madrid no juega como ellos quieren que juegue (lo comprobé después del derby ya que habían muchos quejándose de esto o aquello o aquel etc)
4. Otros para decir "ven! tenia razón! ZZ no es un tecnico de futbol"
5. Otros porque son farsas trasnochados que esconden sus complejos en este foro.
6....

sanpedrano escribió:

Apostata escribió:Es curioso que haya jugadores que después de una racha desastrosa, metan un gol o hagan un buen partido y "callen bocas", aunque lleven semanas o meses sin hacer bien su trabajo, y que un entrenador que en menos de un año lleva una Champions y nos tiene líderes, no calle bocas ni ganando partido tras partido.

Nunca les va a callar bocas Apostata, es un ejercicio en futilidad esperar que muchos digan "me equivoque en mi apreciación inicial de ZZ como tecnico"