La Superliga no esta lista... no existe la infraestructura
1. Infraestructura tecnológica

Plataforma de streaming:
Desarrollar un servicio de transmisión escalable y de alta calidad (similar a DAZN, ESPN+ o Amazon Prime Video).
Implementar servidores de distribución de contenido (CDN) globales para garantizar baja latencia y estabilidad en la señal.
Incluir opciones de transmisión en múltiples calidades (4K, HDR, 1080p) y adaptabilidad según el ancho de banda del usuario.

Producción y transmisión de partidos:
Instalación de cámaras UHD y tecnología de transmisión en vivo en los estadios de los clubes participantes.
Implementación de sistemas de repetición instantánea, gráficos en pantalla y realidad aumentada para mejorar la experiencia.
Desarrollo de una app y página web con opciones de multivista, estadísticas en vivo e interactividad.

Soporte y compatibilidad:
Aplicaciones nativas para Smart TVs, consolas, dispositivos móviles y navegadores web.
Integración con Chromecast, Apple TV, Amazon Fire Stick y Roku.
Compatibilidad con dispositivos de realidad virtual y experiencias inmersivas.
2. Derechos de transmisión y contratos

Derechos de imagen de los clubes y jugadores:
Cada equipo tendría que ceder los derechos de transmisión de sus partidos a la nueva plataforma.
Acuerdos con FIFPRO (organización de jugadores) para el uso de imagen de los futbolistas.

Licencias de retransmisión en diferentes países:
Enfrentar regulación y competencia de UEFA, FIFA y las ligas locales, que intentarán bloquear el acceso.
Negociar con organismos como la Comisión Europea para evitar sanciones por monopolio.
3. Modelo de negocio y financiamiento

Opción gratuita + publicidad:
Transmisión gratuita con anuncios para atraer una base de usuarios masiva.
Ingresos mediante acuerdos con marcas globales y patrocinios exclusivos.

Opción de suscripción premium:
Plan mensual para eliminar anuncios y acceder a contenido exclusivo (cámaras personalizadas, estadísticas avanzadas, entrevistas).
Precios competitivos con otras plataformas de streaming deportivo (DAZN, ESPN, Sky Sports).

Venta de derechos a terceros:
Ofrecer paquetes de partidos a operadores como Movistar, Sky Sports, ESPN o Amazon Prime.
Licencias parciales en mercados estratégicos (Asia, Medio Oriente, América Latina).
4. Regulación y desafíos legales
Aun se tiene que establecer el estatus legal de muchos clubes y de la superliga, calendario, patrocinadores... etc.

Regulación en diferentes países:
Normativas distintas en Europa, América y Asia sobre la retransmisión de eventos deportivos en línea.
Acuerdos de privacidad y protección de datos (GDPR en Europa, por ejemplo).
5. Marketing y adopción de usuarios

Captación de audiencia global:
Campañas de marketing digital en redes sociales, Google y YouTube.
Alianzas con influencers y exfutbolistas para promocionar la plataforma.

Innovaciones para atraer usuarios:
Interactividad: Encuestas en vivo, chat en directo con comentaristas, cámaras exclusivas.
Gamificación: Recompensas por predicciones acertadas, apuestas virtuales.
NFTs y blockchain: Venta de momentos exclusivos de los partidos como NFTs.
Lanzar la Superliga no es decir "ya esta, mañana el primer partido"... requiere de marketing para anunciar a la gente como se puede acceder, de invitar, de crear una estrategia... de que la gente no solo lo vea como lo que es, un negocio particular para hacer más ricos a los super ricos y quitarle el futbol al resto... porque esa es la imagen actual y no han hecho nada para cambiar la percepción.
En este momento es inviable que lancen la Superliga en Septiembre cuando no hay infraestructura.
Con que camaras van a transmitir? con que narradores ?
No hay nada